我們應爲成爲禾森的(de)一員(yuán)而自豪，我們應共同塑造禾森的(de)經營理(lǐ)念和(hé)企業文化(huà)，我們應樹立正确的(de)價值觀

一、要以企業人(rén)爲自豪

企業的(de)目标是追求利潤，企業人(rén)的(de)價值觀不同于社會人(rén)；企業有明(míng)确的(de)方向，行動的(de)組織性和(hé)統一性常常需要員(yuán)工放棄某些個(gè)性。作爲企業人(rén)，我們的(de)自豪是：爲社會創造了(le)财富，爲社會貢獻了(le)智慧。

二、要胸懷理(lǐ)想，更應腳踏實地

每個(gè)人(rén)都渴望成就，但成功來(lái)源于一步步腳踏實地的(de)工作，不積跬步，無以緻千裏。富有使命感，胸懷理(lǐ)想，更需要每一位員(yuán)工在崗位上盡心盡責，把身邊的(de)每一件事做(zuò)好。

三、要有市場(chǎng)意識和(hé)服務意識

市場(chǎng)需要是企業生存的(de)基礎，客戶滿意是企業發展的(de)動力。市場(chǎng)意識體現在各項工作都要适應市場(chǎng)的(de)需要，服務意識體現在企業各環節要密切配合，以客戶爲中心，爲客戶提供準确、細緻、高(gāo)效和(hé)滿意的(de)産品和(hé)服務。

四、要有利潤意識和(hé)成本意識

利潤來(lái)自開源節流，要不斷開拓市場(chǎng)、拓展業務、創造客戶；要細算(suàn)投入産出比的(de)大(dà)帳，敢于投入而不盲目投入；要減少浪費，節約開支，降低成本，每一分(fēn)錢的(de)節約，都将轉化(huà)爲實實在在的(de)利潤。

五、要有競争意識和(hé)奉獻意識

企業因競争而生存，也(yě)因競争而強大(dà)。公司鼓勵員(yuán)工在競争中産生活力，鼓勵員(yuán)工比能力，比貢獻，優勝劣汰。公司提倡通(tōng)過奉獻獲得(de)他(tā)人(rén)和(hé)社會的(de)尊重，實現個(gè)人(rén)價值。

六、要樹立先貢獻後獲得(de)的(de)價值觀

在社會的(de)觀念中，往往将資曆和(hé)能力跟貢獻劃等号。要打破這(zhè)種觀念，确立貢獻是獲得(de)的(de)前提的(de)分(fēn)配原則，反對(duì)以報酬作爲貢獻的(de)前提，反對(duì)僅憑資曆與能力就能獲得(de)個(gè)人(rén)的(de)利益。

七、要有創新意識

企業要創造利潤就要有差異，爲了(le)差異就需要創新。創新是企業的(de)活力。因爲年青，喜歡創新，因爲喜歡創新，不怕挫折，不怕出現失誤。

八、要有團隊意識

沒有一個(gè)人(rén)是萬能的(de)，公司事業的(de)發展，需要凝聚禾森集體的(de)智慧，深刻理(lǐ)解“團結就是力量”的(de)真理(lǐ)。要獲得(de)事業的(de)成功，要取得(de)個(gè)人(rén)的(de)成長(cháng)，我們必須增進交流，共享知識經驗，取長(cháng)補短，更需要密切配合，互敬互愛(ài)，融成整體，産生最大(dà)的(de)合力。

九、要有進取心，主動地改善自己的(de)環境

要深谙 “逆水(shuǐ)行舟，不進則退”的(de)道理(lǐ)，保持進取心，與時(shí)俱進，才能獲得(de)長(cháng)遠(yuǎn)的(de)成功。好環境不是生來(lái)就有的(de)，更多(duō)的(de)需要創造，遇到問題就回避，遇到不公平隻會抱怨，隻能喪失前進的(de)勇氣，應拿出自己的(de)進取心，創造和(hé)改善自己的(de)環境，使同事們更相信你是有能力、會做(zuò)事的(de)人(rén)。